“去年刚建好的红白事场地，今年村里又帮我们硬化，大家一说起这事，个个都要竖大拇指说声好。”在关岭自治县关索街道高坡村的小鲁灰组，小组长曾代富看着组里硬化好的红白事场地，转过身向记者笑着说，“下个月在外面工作的人回家过年，有个停车的地儿，路上也不会堵咯。”

小鲁灰组新建的红白事场地

　　长期以来，小鲁灰组都缺少一个办红白事的场地，只要组里有村民家中有红白事，只能占用通组路，既容易造成交通堵塞，办起事来又十分不便。
　　去年，曾代富看着村里其他组纷纷向村委“点单”，心里也活络起来，当即与组里的村民代表碰头商量，便把修建红白事办事场地的需求报给了村委，村委了解情况后，在当年的产业“红金”里拿出6500元支持，并积极联系爱心企业免费提供所需石沙。在村委的牵头下，小鲁灰组各家各户不但筹资1500元，还拿出700多平方米的自留地作为红白事场地，出钱出工又出力，把红白事场地建好了。
　　场地建起来了，但硬化需要10多万元，村民继续自筹资金不现实，村委能力又有限，要如何解决群众难题，满足群众需求呢？高坡村村委积极争取相关政策支持，通过“一事一议”项目，帮助小鲁灰组将红白事场地进行硬化。

村干部与村民代表商议惠民项目落实情况

　　“‘点单式’基层治理模式是我村近年来积极探索的新思路、新方法、新模式，经过不断地实践、总结、优化，从最初村委出资单一化‘买单’发展成如今的多元化推动各个惠民项目落地落实，在为村民办实事、做好事、解难事的同时，更有效激活其内生动力和‘主人翁’意识，逐渐形成村民自治、乡村善治的良好局面。”高坡村党支部书记罗希说。
　　高坡村大兴下组白泥巴洞生产便道是该村最近完成的一个“订单”，原先这条路只是一条0.5米宽的小毛路，却连接着数百亩土地，要想打通这条生产便道，需要用到村民王学仕家的2亩林地。

高坡村大兴下组白泥巴洞生产便道开挖

　　“村里能牵头是好事，这条路修通了，明年大家发展产业都方便。”王学仕得知此事后，二话不说便将家里的林地让了出来。
　　村委支付挖掘机租金，大兴下组群众投工投劳砌堡坎，待路挖通后，又通过申请2024高标准农田建设项目，对这条150米长的生产便道进行了硬化，高效落实“订单”的态度获得组里村民的频频点赞。

小组“点单”后新打通的生产便道

　　该村新云组的通组路和机耕道，因杂草过于茂盛，把路面遮挡了近一米，村委“接单”后并没有请人处理，而是提供工具、饮水等物资保障，带领村民集中清理；田家寨组的议事场地无灯照明，一到晚上开小组会、院坝会，不是摸黑开会，就是用农用车车灯照明，村委“接单”后当即购买了一盏太阳能路灯，由村民自行安装，并且后续又为每个村民组购买一至两盏太阳能路灯安装在议事场地，近期又向县财政局申请了82盏太阳能路灯全面提升全村亮化工程；大兴上组的生活垃圾箱放置在通组路上，导致路面变窄，村民驾车挂到轮胎、损坏后视镜等情况时有发生，存在一定安全隐患，村委“接单”后当即派遣村干部前往实地察看，协调土地，提供材料，村民投工投劳扩宽路面放置垃圾箱……
　　从2022年7月打通大兴上组吊洞生产便道完成“首单”，到近期打通大兴下组白泥巴洞生产便道。在短短两年时间里，高坡村通过“点单式”基层治理模式，将“问题清单”变成“行动清单”，让村子一个个治理难题迎刃而解，截至目前已投入使用产业“红金”14余万元，积极申请各类惠民项目5个，先后为辖区各小组“买单”20次，惠及村民748户3006人。

村民主动投工投劳参与项目建设

　　“‘点单式’基层治理模式的运用切实拉近了我村干群之间的关系，增强了村民的集体荣誉感和参与村级发展的内生动力，提升了村民对村级项目实施和服务水平的满意度，形成了推动乡村振兴、共创美好家园的强大合力。”罗希表示，接下来，该村将按照共建、共享、共治、共荣的理念，持续做好做优做强“点单式”基层治理模式，努力实现每个村民小组都有红白事场所，每条生产便道、机耕道都能够硬化的目标，不断提升群众的信任感、归属感、参与感、获得感和幸福感。

　　安顺日报融媒体中心记者
　　高智