初秋时节，黄果树景区游人如织，壮美大瀑布引得八方游客驻足；相隔数公里的黄果树旅游区黄果树镇石头寨村，布依民居错落有致，民宿院落窗明几净。不少游客游览大瀑布后，循着指示标牌走进村寨，品尝农家美食、体验民俗风情，住下来感受乡土烟火。

千年布依古寨高荡村

曾经，黄果树、龙宫等优质文旅资源声名在外，一墙之隔的周边村寨，却守着好资源“看热闹”。游客打卡完核心景区便匆匆离去，“景区火热、乡村冷清”成为制约全域旅游发展的现实难题。

近年来，安顺立足丰富的山水生态与民族村寨资源，打破景区与村庄之间的无形壁垒，积极探索“景村联动”新模式，通过科学规划、资源共享、产业共建、利益共联，构建“景区+企业+村集体+农户”协同发展格局，把景区流量源源不断转化为乡村振兴的发展增量，走出一条保护文旅资源、壮大集体经济、带动群众增收的共生共富之路。

破局之困——山水尽在眼前，红利却难进村

坐落于北纬260，平均海拔1219米，亿万年的地质演变造就了安顺鬼斧神工的自然景观——黄果树大瀑布崩珠捣玉，如同匹练飞挂遥峰；龙宫景区溶洞暗河交错，藏着一处幽深奇幻的喀斯特秘境；格凸河空山悬洞空灵雄峻，造就天地光影共生的奇景；600年屯堡，从云峰屯堡景区到天龙屯堡景区，处处兼具屯堡风情与山野肌理，步步皆古韵。

黄果树大瀑布彩虹映照

当游客奔赴21℃的安顺，领略壮美自然风光与600年屯堡文化，“黄、龙、屯、格、古”等重点景区一片“火热”，文旅消费活力迸发。

而距离各大景区不远的村庄，曾经却冷清得像另一方世界：

在毗邻黄果树景区的石头寨村，早年道路坑洼、标识零散，景区和村寨之间没有顺畅的游览动线，游客大多在景区“打卡即走”，很少驻足乡村。

龙宫景区游船 罗含瑶 摄

在毗邻龙宫景区的黄果树旅游区龙宫镇桃子村，景区只管围墙内的旅游开发运营，村寨埋头搞农业生产，规划建设缺少衔接，大量游客在景区观光结束即刻返程。

在毗邻格凸河景区的格丼村，旅游道路、标识标牌、环卫配套等公共服务止步于景区边界，村寨基础设施短板突出。

……

“守着景区却赚不到旅游的钱，村里年轻人大多外出打工，很多老房子都空着。”龙宫镇副镇长刘浪回忆，过去，龙宫景区热度虽高，但周边村寨配套跟不上旅游需求，闲置房屋、老宅院常年“沉睡”，非遗资源、田园风光没法转化成旅游产品。

黄果树旅游区龙宫镇桃子村 张韬 摄

利益传导不畅，更是矛盾的焦点。景区旅游效益难以辐射周边群众，不少村民只能远赴外地务工；部分村民自发在景区周边摆摊揽客，“黑导游”乱象屡禁不绝，景区管理与村级治理难以形成合力。

一边是景区人头攒动，一边是村寨山水资源“沉睡”，闲置老屋无人盘活，非遗技艺难以变现，优质的乡村资源没能真正变成群众手里的“金饭碗”。

说到底，过去的困局集中体现在三个方面：空间上规划割裂，景区与村寨配套互不连通；利益上链条断裂，旅游红利难以惠及本地群众；资源上转化不足，民居、非遗、田园等乡村资源得不到有效开发。

如何打通景区到村寨的“最后一公里”，让周边村寨共享旅游发展红利？

立足建设一流旅游城市目标，安顺找准“景村联动”破题方向，推动景区资源、乡村资源统筹谋划，把村寨作为大景区的有机组成部分，推动景村从“各自发展”迈向“共生共赢”。

实践之路——双向联合破局，景村谋定共生

要实现景村相融，规划先行是第一步。

安顺探索“景村联动”，坚持景村一体化布局，将周边村寨纳入大景区整体规划统筹考量，推动旅游基础设施向乡村延伸。

龙宫镇桃子村实施“白改黑”工程，打造荷花池、房车露营基地，新增路灯、文旅标识，游客服务中心、康养食堂陆续投用，实现村内公共区域提质升级。

“完善基础设施，村居环境持续改善，为桃子村发展康养旅居产业奠定良好基础。”刘浪说。

游客在石头寨村亲水步道游玩

黄果树镇石头寨村则完善亲水河坝、林间步道、网红打卡点、布依蜡染体验街区，打通景区到村寨的游览环线。

“以前景区是景区，村子是村子。现在道路相连、标识相通，游客可以顺畅往返。”石头寨村党支部书记伍小江介绍，乡村旅游配套设施完善后，游客游览完黄果树大瀑布，便能顺路探访石头寨的布依石屋，景村空间彻底连为一体。

在紫云自治县格凸河镇格丼村，景区投资完善格丼村山地攀岩基地项目基础设施，同时在位于格丼村大河组的景区核心区打造特色美食街，推出免费经营摊位，鼓励本地村民入驻创业经营。游客不仅能体验大河苗寨的民族风情，还能到攀岩基地观赏苗族“蜘蛛人”世代传承的徒手攀岩绝技。

格凸河镇格丼村村民依托景区游客流量用自己的闲置房屋开设农家乐

“我们立足景村一体发展理念，完善攀岩基地配套、打造特色美食街，不断拓展景区业态。既丰富游客体验，又带动当地群众投身旅游产业，就近创业增收，实现景区与村民共赢共富。”安旅集团格凸河旅游有限公司运营经理刘雷雨表示。

基础设施互联互通，只是架起“景村联动”的物理桥梁。想要真正让群众共享旅游发展成果，还需要体制机制理顺利益联结。安顺坚持党建引领，激活村集体经济发展动能，积极探索“企业+村集体+农户”运营模式，推动当地群众从旁观者变为参与者，深度参与文旅产业发展。

2026年初，桃子村与贵州炘橙文旅传媒有限公司达成合作，创新推出“国有公司+社会资本+村集体+农户”运营模式，提质改造28栋民房、198个房间发展避暑旅居产业，同时承接龙宫景区讲解服务培训。资源变资产、农户变股东，多方结成利益共同体，带动群众共享文旅收益。

“在家门口的龙宫景区当讲解员，既能照顾家里，收入也稳定。”桃子村村民周光粉说，现在还成了公司的民宿管家，生活更加有保障。

石头寨村普岔组招商引进云南匠庐文旅集团有限公司，采取“企业+村集体+农户”发展模式，以整体租赁盘活60余栋老宅，坚持修旧如旧的原则,保留布依石屋风貌，打造“匠庐·村晓”精品民宿集群。农户获得稳定房屋租金收益，村集体依托资源入股分享产业红利，村民还可就近在民宿就业增收。

石头寨村普岔组整村盘活打造的匠庐·村晓民宿

“民宿布局餐厅、咖啡、泳池、蜡染等业态，昔日沉寂村落变身黄果树周边热门避暑旅居打卡地。”匠庐·村晓民宿主理人甘豪介绍，2025年，民宿累计接待游客10000余人次，营业额500多万元。

“我们以规划为牵引，着力创新体制机制，一方面持续完善各大景区周边村寨的乡村旅游配套设施，另一方面打通要素流通渠道，推动人才、资本、资源双向流动，切实为乡村文旅产业发展注入专业力量。”安顺市文体广电旅游局党组书记、局长范成荣表示，推动景村深度联动，充分激活山水资源、民俗资源，才能真正把资源优势持续转化为发展优势，为文旅赋能乡村振兴提供鲜活样本。

成效之变——“景村联动”共兴，乡村蝶变显效

随着“景村联动”深入推进，安顺各大景区周边乡村迎来蝶变。

传统村落得到有效保护。走进云峰屯堡景区，屯堡传统村落依山铺展，石砌屋舍错落排布，青石板巷道蜿蜒幽深。一栋栋古朴石头建筑内，写生、民宿、非遗文创、餐饮、旅拍等新业态蓬勃兴起。

云峰屯堡景区

“村内不少传统建筑,由于修缮和维护成本高，过去长期闲置,甚至面临倒塌风险。”云山屯村支委委员杨军介绍。自景区承租村内70余栋民居后，一方面投入专项资金对传统建筑进行修缮维护，守住传统村落原生风貌，另一方面按年度给村集体分红，建立起长效的保护运营与利益共享机制。

乡村人居环境同步实现提档升级。“过去乱丢乱放的现象消失了，每家每户自觉维护环境卫生，村内交通井然有序。”依托景区源源不断的客流与焕然一新的乡村风貌，云山屯村村民金茹玉在景区山脚经营起民宿，开业半月营业额便达9000元。

旅游业态持续拓展升级，从单一的景区“打卡”观光游，转变为“观光+旅居+非遗+农旅”的全域业态，游客不再“走马观花”，停留时间大幅拉长。

龙宫景区奇特景观 唐琪 摄

在距龙宫景区不远处的漩塘村龙夫民宿内，游客饱览暗河溶洞的别样景致后，来到青绿稻田间体验抓鱼乐趣，亲手烤一份面包、制作一杯咖啡，夜里枕着凉风入眠。

在镇宁自治县高荡景区，游客则可尽情领略古朴浓郁的布依风情，既能参与篝火晚会、观赏打铁花非遗表演，也可选购蜡染、扎染等文创伴手礼带回家。

文旅发展成效如何，群众的增收账本最有说服力。随着“景村联动”不断走深走实，当地村民从文旅发展的“局外人”，转变为旅游参与者、服务提供者、利益共享者。

游客在天龙屯堡景区内拍照游玩

平坝区天龙屯堡景区演武堂内，一支12人的地戏队伍每天常态化进行9场地戏演出，演绎着《三国演义》《封神演义》的经典剧目，为游客呈现原汁原味的屯堡文化。这支演出队伍中，既有返乡就业的青年劳动力，也有留守本土的年长村民。如今，他们全部成为景区固定工作人员。

“过去守着景区却没有就业渠道，村里年轻人纷纷外出务工谋生。如今，景区打造沉浸式文旅体验，既守住了安顺地戏这一非物质文化遗产，也为我们就近就业、稳定增收提供了平台。”地戏演员陈春伍笑着说，每月4500元的稳定收入，让他在家门口实现稳稳就业、安心增收。

安顺旅游集团大明屯堡景区运营管理有限公司副总经理郑菊介绍，景区广泛吸纳周边屯堡村寨村民就业。目前，景区工作人员约80%为天龙村村民，分布在保洁、行政、保安、售票、司机、销售等岗位。

格凸河景区“穿洞神光”

随着景村发展壁垒打破，基层治理效能持续提升。如今，安顺多地落地景村共建共治机制，“野导游”、无序经营等乱象得到有效整治，景区管理更加规范有序，村企关系愈发和谐融洽，形成了资源共享、问题共治、发展共促的良好局面。

“山水之美，不囿于景区围墙，更藏在烟火缭绕的乡土村寨。”范成荣表示，安顺将持续深化“景村联动”实践，推动景区“流量”源源不断转化为乡村“留量”与群众“含金量”，让好山好水真正赋能乡村振兴，绘就景美、村兴、民富的黔中文旅新画卷。

安顺市融媒体中心记者

李超然 郝媛

编辑：陈    亮

校对：梁惠焜

二审：吴    丹

三审：陈    明